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國富投資集團(tuán)全面推廣 “把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面”試點經(jīng)驗的 實施方案

為全面貫徹從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨,把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),現(xiàn)將國富投資集團(tuán)“把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面”試點工作經(jīng)驗和成果向集團(tuán)全面推廣,制定如下推廣方案:

一、總體目標(biāo)

以十八屆中央紀(jì)委六次全會和省紀(jì)委八屆六次全會精神為指導(dǎo),通過在集團(tuán)全面推廣“把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面”試點工作系列成果,特別是以《河北省國資委監(jiān)管企業(yè)“把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面”的指導(dǎo)意見》為統(tǒng)領(lǐng)的“1+N”制度體系和工作模式,進(jìn)一步壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”,從嚴(yán)加強(qiáng)黨員干部的日常教育、管理、監(jiān)督,強(qiáng)化紀(jì)律審查,健全完善紀(jì)律規(guī)矩體系,著力推進(jìn)從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨,切實把紀(jì)律和規(guī)矩明起來、立起來、嚴(yán)起來,執(zhí)行到位。運用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,堅持關(guān)口前移、抓早抓小,懲前毖后、治病救人,努力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的有效機(jī)制,全面加強(qiáng)集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè),真正實現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)靠全黨、管全黨、治全黨的局面,為集團(tuán)深化改革和長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。

二、聚焦突出問題

結(jié)合集團(tuán)特點和實際,著力解決以下五個方面的突出問題。

(一)著力解決黨組織管黨治黨不嚴(yán),主體責(zé)任缺失的問題。重點是:黨組織功能弱化,黨的領(lǐng)導(dǎo)虛化,教育不經(jīng)常、管理不嚴(yán)格、監(jiān)督不到位;責(zé)任壓力傳導(dǎo)不力,上緊下松、逐級減弱;黨支部書記“只掛帥不出征”,以監(jiān)督責(zé)任代替主體責(zé)任;責(zé)任追究乏力,未形成常態(tài)等。

(二)著力解決紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)執(zhí)紀(jì)寬松軟,監(jiān)督責(zé)任缺位的問題。重點是:“三轉(zhuǎn)”形式到位、內(nèi)涵不足,執(zhí)紀(jì)觀念從執(zhí)法向執(zhí)紀(jì)、從抓大向抓小、從“法”語向“紀(jì)”語的轉(zhuǎn)變不到位;思想上有顧慮、工作上有瓶頸,不想監(jiān)督、不敢監(jiān)督,不作為或亂作為,存在“上面九級風(fēng)浪、下邊紋絲不動”現(xiàn)象;紀(jì)檢監(jiān)察干部素質(zhì)能力不適應(yīng)、有差距等。

(三)著力解決違反政治紀(jì)律、組織紀(jì)律,民主集中制執(zhí)行不到位的問題。重點是:一些黨員領(lǐng)導(dǎo)人員我行我素、各行其是,上有政策、下有對策;個別主要負(fù)責(zé)人獨斷專行、搞家長制、一言堂;違反干部選拔任用規(guī)定,選人用人上存在不正之風(fēng);違反個人有關(guān)事項報告規(guī)定、談話函詢時不如實向組織說明問題、不如實填報個人檔案資料等。

(四)著力解決部分企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)人員紀(jì)律意識淡漠,廉潔自律不嚴(yán)的問題。重點是:婚喪嫁娶大操大辦、公款吃喝、公款旅游、公車私用等問題;商務(wù)接待講排場、擺闊氣、裝門面,出入私人會所,組織隱秘聚會等奢侈浪費現(xiàn)象;侵吞國有資產(chǎn)、揮霍挪用公款、為親友經(jīng)商搞關(guān)聯(lián)交易利益輸送、違規(guī)決策造成國資損失,在企業(yè)改制重組、產(chǎn)權(quán)交易、投資并購、物資采購、招標(biāo)投標(biāo)、人事管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)謀取私利等腐敗現(xiàn)象。

(五)著力解決企業(yè)內(nèi)控機(jī)制不健全,管理粗放不規(guī)范的問題。重點是:“三重一大”決策制度落實不嚴(yán),造成國有資產(chǎn)流失;違規(guī)招標(biāo)、從中謀利,收受賄賂、提取回扣,套取現(xiàn)金、私設(shè)“小金庫”;財務(wù)、薪酬管理不規(guī)范等。

三、推廣步驟

全面推廣工作從2016年3月開始至6月底結(jié)束,分為三個階段:

(一)學(xué)習(xí)部署(3月10—3月15日)。對全面推廣工作進(jìn)行安排部署。各單位黨組織、紀(jì)委進(jìn)一步提升思想認(rèn)識和工作站位,成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定工作方案,積極謀劃實施。

(二)推進(jìn)實施(3月16日—5月31日)。以“1+N”制度體系和工作模式為指導(dǎo)和藍(lán)本,圍繞把紀(jì)律和規(guī)矩“明起來、立起來、嚴(yán)起來、執(zhí)行到位”,突出問題導(dǎo)向,科學(xué)籌劃,精心組織,創(chuàng)新方法,推動工作順利實施。

(三)總結(jié)提高、固化成果(6月1日—30日)。各部、子公司對“把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面”推廣工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),將成功經(jīng)驗固化。召開“把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面”總結(jié)交流會,吸取成功經(jīng)驗,充實完善“1+N”制度體系和工作模式,在集團(tuán)大力營造遵規(guī)守矩的濃厚氛圍,以黨風(fēng)促政風(fēng),以政風(fēng)帶民風(fēng)。

四、工作舉措

以《河北省國資委監(jiān)管企業(yè)“把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面”的指導(dǎo)意見》的要求為基本遵循,結(jié)合各自實際,認(rèn)真研究提出切實可行的措施,強(qiáng)力推進(jìn)。主要做好以下幾個方面工作:

(一)加強(qiáng)紀(jì)律規(guī)矩宣傳教育,營造濃厚氛圍。面向全體黨員、突出領(lǐng)導(dǎo)人員,圍繞《黨章》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)以及《習(xí)近平關(guān)于嚴(yán)明黨的紀(jì)律和規(guī)矩論述摘編》等內(nèi)容,全面開展紀(jì)律規(guī)矩宣傳教育。黨支部書記要帶頭講一堂守紀(jì)律講規(guī)矩的廉政黨課,加強(qiáng)對黨員和領(lǐng)導(dǎo)人員的教育引導(dǎo)。充分發(fā)揮企業(yè)廉潔文化教育陣地的作用,真正使紀(jì)律規(guī)矩入腦入心。通過多種途徑,在全集團(tuán)營造學(xué)紀(jì)律守規(guī)矩的濃厚氛圍。

(二)列出問題清單,逐項整改落實。結(jié)合本單位特點和實際,圍繞管黨治黨不嚴(yán)、執(zhí)紀(jì)失之于寬松軟的五個方面突出問題以及巡視中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真查擺梳理,列出清單,逐條逐項制定整改措施,責(zé)任落實到部門和具體人。要立說立行、迅速行動,對現(xiàn)在能解決的問題,采取果斷措施立即解決;對需要有一個過程才能解決的問題,研究具體辦法,限時整改到位。

(三)建章立制,健全紀(jì)律規(guī)矩體系。按照“1+N”制度體系和工作模式,本著缺什么補(bǔ)什么的原則,逐步建立健全宣傳教育、黨內(nèi)監(jiān)督、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律審查、責(zé)任追究等紀(jì)律規(guī)矩相關(guān)制度體系。結(jié)合各自實際,可以復(fù)制的就復(fù)制推廣,不可完全復(fù)制的可以吸收借鑒,最終形成可執(zhí)行可操作、管長遠(yuǎn)管根本的制度機(jī)制。

(四)狠抓落實,增強(qiáng)制度剛性。加強(qiáng)對制度執(zhí)行過程的跟蹤和監(jiān)督,建立制度執(zhí)行考核評價體系和激勵問責(zé)機(jī)制,對制度執(zhí)行好的給予獎勵,對執(zhí)行不好甚至拒不執(zhí)行的嚴(yán)肅問責(zé),真正形成用制度管人管權(quán)管事的局面,決不能讓制度成為“紙老虎”、“稻草人”。

(五)強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)審查,確保紀(jì)律執(zhí)行到位。掌握運用“四種形態(tài)”,繼續(xù)強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)審查,全面貫徹從嚴(yán)治黨要求,聚焦紀(jì)律規(guī)矩,既盯住關(guān)鍵少數(shù),又管住大多數(shù)。充分發(fā)揮執(zhí)紀(jì)審查的震懾功能,達(dá)到查處一個、教育一批、警示一片的作用。對審查工作執(zhí)行不力,該批評教育的不批評教育、該組織處理的不處理、該立案調(diào)查不調(diào)查的,一律通報批評并嚴(yán)肅問責(zé)。

五、組織保障

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。集團(tuán)成立“把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面”推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組和推進(jìn)小組。黨委書記、董事長徐洪杰同志任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,黨委副書記、副總經(jīng)理韓繼普同志任推進(jìn)小組組長,相關(guān)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各部、子公司主要負(fù)責(zé)同志為成員;領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在集團(tuán)紀(jì)委,張梅紅同志任辦公室主任,集團(tuán)各部、子公司負(fù)責(zé)同志為成員,負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、督導(dǎo)落實。各支部、各部、子公司要高度重視,自覺把“兩個責(zé)任”扛在肩上、抓在手上。“一把手”要親自部署督促抓落實。要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),制定實施方案,采取有力措施,確保挺紀(jì)在前工作取得扎實成效。

(二)做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。挺紀(jì)在前推廣工作是今年上半年的一項重要工作,要將此項工作作為推動全年黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力抓手,放眼長遠(yuǎn)、統(tǒng)籌謀劃。在工作內(nèi)容上,黨員干部的日常教育、監(jiān)督、管理、紀(jì)律審查等各方面工作必須協(xié)同推進(jìn);在工作主體上,涉及到的各個部門要加強(qiáng)溝通與聯(lián)絡(luò),既分工負(fù)責(zé),又密切協(xié)作,形成推廣工作的整體合力。

(三)強(qiáng)化督導(dǎo)考核。集團(tuán)推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室實行周報告制度,對各支部推廣工作進(jìn)展情況進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)度。并采取隨機(jī)抽查、重點巡察和全面檢查相結(jié)合的方式,加強(qiáng)對工作開展情況的督導(dǎo)檢查。加大責(zé)任追究力度,對工作不落實或落實不到位的給予通報批評,責(zé)令限期整改,并嚴(yán)格追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

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